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韓日電子廠商向中國內(nèi)地實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

      韓國電子業(yè)巨頭三星近期做了一個決定:在全球停止使用8英寸芯片生產(chǎn)線生產(chǎn)存儲類(DRAM)芯片,同時意欲將該公司擁有的12條8英寸及以下尺寸芯片生產(chǎn)線轉(zhuǎn)讓。
  三星是全球最大的DRAM芯片制造商。知情人士透露,三星已與廈門市政府商談兩個多月,初步意向是向廈門市分別轉(zhuǎn)讓一條8英寸和一條6英寸半導(dǎo)體生產(chǎn)線?!霸O(shè)備連同產(chǎn)品、技術(shù)一起轉(zhuǎn)讓?!?BR>  三星并非唯一做此決定的韓國企業(yè)。事實上,另一家韓國半導(dǎo)體廠商海力士近日也正與廣州市政府積極接觸,意欲以5000萬美金的“較低價格”轉(zhuǎn)讓旗下一條8英寸芯片生產(chǎn)線。
  與此同時,在韓國電子業(yè)擅長的另一個戰(zhàn)略產(chǎn)品領(lǐng)域--液晶面板業(yè),三星和LG也在積極行動。記者了解到,三星公司與蘇州工業(yè)園合作的總投資達22.5億美金的7.5代液晶面板生產(chǎn)線,以及LG公司與廣州政府耗資40億美元的8.5代生產(chǎn)線,已經(jīng)萬事俱備,只待韓國政府的最后審批。
  三星和LG的最新決策顯示出韓國電子業(yè)在金融危機之下的一種新姿態(tài)。在此之前,對于面板、半導(dǎo)體等電子產(chǎn)品核心部件生產(chǎn)技術(shù)進入中國大陸,韓國一直進行嚴(yán)格的控制。韓國電子企業(yè)的雄心勃勃,引發(fā)了日本電子及中國臺灣電子業(yè)的高度警惕和恐慌。在其帶動下,日本以及中國臺灣地區(qū)先進制造業(yè),也開始加速在大陸的布局,一股新的產(chǎn)業(yè)遷徙大潮正在形成。
  技術(shù)密集型制造加速轉(zhuǎn)移
  “金融危機將對亞洲電子產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生怎樣的影響?” 在今年3月舉行的一個產(chǎn)業(yè)論壇上,當(dāng)臺灣《電子時報》主編黃欽勇拋出這個問題時,臺下在座的產(chǎn)業(yè)人士議論紛紛,卻對此感到莫衷一是。時隔大半年,答案已經(jīng)揭曉:金融危機造成不同貨幣區(qū)的貨幣價格大幅變動,正加速以日韓為代表的亞洲電子產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移。
  今年以來,日韓以及臺灣地區(qū)電子企業(yè)在大陸投資頻繁。僅在液晶面板領(lǐng)域,就有三星在蘇州投下的7.5代液晶面板生產(chǎn)線,LG與廣州合資的8.5代液晶面板生產(chǎn)線,日本夏普公司向南京市轉(zhuǎn)讓的6代面板生產(chǎn)線以及計劃中的8.5代生產(chǎn)線,以及有臺灣投資背景的昆山龍飛廣電8.5代面板生產(chǎn)線,總投資額上百億美金。半導(dǎo)體制造方面,以韓國和海力士為代表的企業(yè)則以“轉(zhuǎn)移”為主,將其位于美國、日本等地區(qū)的8英寸及其以下生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向大陸。
  與十多年前第一輪電子制造業(yè)轉(zhuǎn)移不同的是,此次遷徙的產(chǎn)業(yè)歷來均被視為“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”,屬于資金、技術(shù)、人力密集型的上游產(chǎn)業(yè)。為了維持地區(qū)在此領(lǐng)域的技術(shù)先進性和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,日韓及中國臺灣地區(qū)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)海外投資均有較為嚴(yán)格的限制。以三星為例,當(dāng)2003年京東方收購韓國現(xiàn)代3條4代以下的液晶面板生產(chǎn)線,以及2006年當(dāng)長虹收購韓國等離子廠商ORION時,韓國國內(nèi)關(guān)于核心技術(shù)外泄就引發(fā)了很大爭議。
  如今,日韓企業(yè)一改往日的保守風(fēng)格,大舉在先進制造領(lǐng)域投資大陸,不禁引發(fā)了人們的猜想:此時放松技術(shù)外泄的警惕,這些企業(yè)背后的商業(yè)邏輯究竟是什么?
  韓國LGD北京辦事處相關(guān)人士接受記者采訪表示,“韓國上世紀(jì)90年代頒布了《產(chǎn)業(yè)技術(shù)流出防制法》,其中指出LCD、半導(dǎo)體是核心戰(zhàn)略產(chǎn)品,這就是三星和LGD此前不敢到中國投資的主要原因,然而隨著京東方、中芯國際等中國本土企業(yè)已經(jīng)開始掌握這些核心部件的核心技術(shù),韓國政府的態(tài)度也開始松動。”
  “在防止技術(shù)外泄問題上,我認(rèn)為發(fā)達國家態(tài)度正變得越來越務(wù)實?!?國際半導(dǎo)體設(shè)備暨材料協(xié)會顧問莫大康12月17日接受記者采訪時表示,事實證明,即便先進工藝進入大陸進行生產(chǎn),核心技術(shù)仍然被外方所掌握,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)無法獲取核心技術(shù)。
  不過,在帕勒咨詢機構(gòu)資深董事羅清啟看來,不擔(dān)心技術(shù)外泄只是表面原因,由金融危機引發(fā)的不同地區(qū)之間貨幣價格的變化,才是造成日韓產(chǎn)業(yè)加速向大陸轉(zhuǎn)移的重要原因。
  “日本的經(jīng)濟嚴(yán)重依賴出口。但是金融危機一來,日元兌美元大幅升值,這意味著歐盟和美國大幅減少對日本產(chǎn)品的進口,日本電子產(chǎn)品的國際競爭力一下子被削弱?!绷_清啟說,從本質(zhì)上看,產(chǎn)業(yè)的競爭其實是貨幣的競爭。日本在金融危機中沒有定價權(quán),所以抵擋不住日元的升值。比較來看,中國不僅基礎(chǔ)生產(chǎn)要素便宜,人民幣價格也相對便宜,從產(chǎn)品出口角度考慮,日本企業(yè)也不得不考慮把相關(guān)的制造轉(zhuǎn)移。
  投資中國的另一個理由可能是關(guān)稅。羅清啟說,中國政府正在醞釀提高面板進口的關(guān)稅,為了規(guī)避關(guān)稅壁壘,到中國投資顯然是最好的選擇。
  日本夏普公司常務(wù)執(zhí)行役員、海外營業(yè)本部長兼中國地區(qū)總裁菅野信行此前接受記者采訪時曾表示,夏普必須應(yīng)對匯率變化帶來的挑戰(zhàn)。日本企業(yè)現(xiàn)在的競爭對手是韓國和中國企業(yè)。如果繼續(xù)維持“日本制造、中國銷售”模式,就難以規(guī)避匯率風(fēng)險、高勞動力成本、高基礎(chǔ)設(shè)施成本等不利影響,從而在競爭中落敗。這也是夏普近期決定將二手6代面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中國的重要原因之一。
  “抗韓聯(lián)盟”興起
  對于日本企業(yè)來說,貨幣價格變動引發(fā)的成本變化正在考驗著企業(yè)者的經(jīng)營智慧。不過,這條理由對于韓國企業(yè)也許并不適用。因為金融危機以后,韓幣對美元的走勢與日元兌美元完全相反。事實上,在韓幣大幅貶值(從2007年底的929兌換1美元慘跌到今年2月的1500兌換1美元,跌幅近四成)之后,韓國電子企業(yè)迅速獲得成本優(yōu)勢,通過對日本及臺灣地區(qū)產(chǎn)品發(fā)起價格攻擊,迅速獲得市場份額。
  如今,“韓國貨席卷全球”正成為金融危機以來全球電子業(yè)格局變化中最鮮明印記。以銷售規(guī)模較大平板的電視和手機來看,市場調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch近日公布的最新數(shù)據(jù)顯示,在平板電視領(lǐng)域三星和LG分別以21.9%和12.9%的占有率占據(jù)銷售額的前兩把交椅,其中連續(xù)十幾個季度位居第一的三星的占有率更是幾乎相當(dāng)于索尼、松下、夏普的總和。
  在手機領(lǐng)域,雖然諾基亞依然保持了25.5%的占有率位居第一,但第二第三的位置已經(jīng)全部被韓國企業(yè)包攬,若以三星和LG占有率(分別為17.1%和10.3%)之和計算,韓國企業(yè)的市場總體份額已經(jīng)超過諾基亞。
  在市場占有率上升的同時,韓國電子企業(yè)的利潤狀況也比2008年有了明顯改善。根據(jù)三星的財報,該公司今年前9個月60.8億美元的凈利潤已經(jīng)恢復(fù)到2007年同期的水平,超過2008年全年的業(yè)績表現(xiàn)(48億美元)。三星電子預(yù)測全年的銷售收入有望超過1100億美元。
  “對面板、半導(dǎo)體這類企業(yè)來說,我認(rèn)為貨幣價格和匯率變化引發(fā)的成本變化并不構(gòu)成很大威脅?!迸_灣面板大廠奇美電子公司電視面板事業(yè)總處副處長洪茂盛分析說,最重要的考慮還是貼近市場。
  事實上,韓國企業(yè)的異軍突起已經(jīng)引起了日本及臺灣地區(qū)企業(yè)的高度警惕。一個典型的事例是,在DRAM產(chǎn)品價格大幅跳水、韓幣大幅貶值的情況下,臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就曾聯(lián)合日本爾必達公司,整合資源成立聯(lián)合體,以期共同抵擋三星的阻擊。由中國臺灣和日本地區(qū)企業(yè)成立的“抗韓聯(lián)盟”正日益興起。業(yè)界人士普遍認(rèn)為,在這場戰(zhàn)爭中,無論是韓國還是中國臺灣地區(qū),都面臨本土市場狹窄的問題,中國市場在“臺韓產(chǎn)業(yè)競爭”中扮演的角色越來越重要。
  中國臺灣與大陸產(chǎn)業(yè)近期的“交好”讓韓國企業(yè)頗為重視。從今年4月中開始,大陸“家電下鄉(xiāng)”等刺激政策大幅提升內(nèi)需市場,臺灣電視用液晶面板廠商也跟著受惠,搶到不少大陸訂單。最近,臺灣地區(qū)相關(guān)部門表示,臺灣計劃將平板列入兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議(ECFA)中首批享受大陸零關(guān)稅或低關(guān)稅的產(chǎn)品清單。這對韓國電子企業(yè)來說,不啻為一個打擊。
  今年5月30日,韓國大報《朝鮮日報》以“兇猛追擊的Chaiwan”為題,認(rèn)為兩岸經(jīng)貿(mào)合作對韓國形成強大沖擊。“Chaiwan”由“China”和“Taiwan”合拼而來,韓國媒體以此來強調(diào)兩岸結(jié)合對環(huán)太平洋地區(qū)帶來的新消長壓力。韓國媒體認(rèn)為,今年大陸部分外貿(mào)政策傾向“以購買臺灣產(chǎn)品為主”對韓國三星及LG等產(chǎn)品造成嚴(yán)重的排擠效果。在此情況下,通過在大陸投資生產(chǎn)線能夠更加貼近客戶,能夠幫助韓國企業(yè)提升市場占有率。
  大陸的產(chǎn)業(yè)機會
  亞洲先進制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移對大陸產(chǎn)業(yè)界帶來的首要影響便是產(chǎn)能過剩問題。
  以面板業(yè)為例,據(jù)行業(yè)研究機構(gòu)Displaysearch副總裁謝勤益預(yù)計,2013年中國內(nèi)地的液晶電視規(guī)模為4500萬臺,如果按照全部是32英寸計算,3條8代線就可以滿足這一需求;而如果按照32英寸、42英寸、55英寸各占出貨量的1/3計算的話,也只需要6條8代線。如果目前公布的投資計劃兩年后投產(chǎn)的話,勢必引起國內(nèi)市場的供大于求。
  下游終端生產(chǎn)商對此也有自己的看法。TCL集團董事長李東生認(rèn)為,三星、夏普在中國投資的液晶面板工廠主要是滿足自身需要,這意味著一旦投產(chǎn),其將在中國市場形成對本土品牌的成本優(yōu)勢,中國彩電企業(yè)的局面將更加被動。
  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,要解決上游核心部件被日韓企業(yè)壟斷而導(dǎo)致的定價權(quán)問題,大陸本土終端企業(yè)有“兩條路”可走:一是聯(lián)合臺灣代工廠商,二是盡快發(fā)展本土自有產(chǎn)業(yè)。由于臺灣代工企業(yè)同時也向日韓企業(yè)提供產(chǎn)品,因此從最終結(jié)果上看,發(fā)展本土自有產(chǎn)業(yè)、掌握上游核心零部件的核心技術(shù)的迫切性大大增加。
  那么,本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移究竟能否幫助本土產(chǎn)業(yè)掌握核心技術(shù)、提升產(chǎn)業(yè)競爭力?
  一種觀點認(rèn)為,從表面上看,日韓企業(yè)“放松了技術(shù)管制”,紛紛將先進制造業(yè)轉(zhuǎn)移至大陸,對大陸落后的產(chǎn)業(yè)是個良機。但事實上,他們布局中國的同時更在本土積極進行新一輪的投資。三星計劃在韓國建設(shè)10代以上的液晶面板生產(chǎn)線,并且開始在大尺寸OLED面板領(lǐng)域進行布局,而在半導(dǎo)體領(lǐng)域,則放棄了8英寸及以下的生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)向建設(shè)更高端的12英寸生產(chǎn)線。對于這些企業(yè),轉(zhuǎn)移和待建的生產(chǎn)線,雖然仍是主流生產(chǎn)線,但已不先進。國內(nèi)企業(yè)即便接手建設(shè),等到一切運轉(zhuǎn)起來,“仍然跑在別人后面”。
  在莫大康看來,本輪產(chǎn)業(yè)遷徙潮仍然沿襲了“市場換技術(shù)”的思路。而事實證明,在掌握核心技術(shù)方面,這一思路顯然是失敗的。
  “我希望地方政府能夠吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)變思路,不光是單純引進設(shè)備,最重要的還是要花錢把技術(shù)和產(chǎn)品買進來?!蹦罂嫡f,“現(xiàn)在我們應(yīng)該有更多自信。在引進技術(shù)問題上,把市場作為籌碼,為什么不可以?”
  羅清啟則對此表示不樂觀?!拔艺J(rèn)為即便先進制造業(yè)進行了轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵技術(shù)還在本國。另一方面,即便生產(chǎn)線落戶中國,因為會實行技術(shù)封閉,也不可能立即實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。核心技術(shù)的積累還是要依靠自身,這個過程將更為漫長。
  “在這個問題上,我認(rèn)為國家的認(rèn)識是清醒的。”羅清啟補充說,從中觀層面看,市場換技術(shù)的邏輯可能存在問題,但從宏觀角度,大量生產(chǎn)線的引入有助于人民幣國際化,只有人民幣在國際上地位的提升,我們才可能有更多的錢投入研發(fā),從而提升科研實力,這是一個必須經(jīng)歷的過程。
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